2018年10月26日下午，公司黨委書記、董事長胡六中與副總經(jīng)理劉安俊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人蒞臨大陸馬牌輪胎（中國）工廠-三期成品庫擴(kuò)建項目調(diào)研指導(dǎo)工作，項目經(jīng)理李冬等陪同調(diào)研。
胡六中實(shí)地體驗(yàn)了VR安全體驗(yàn)館，過程中他強(qiáng)調(diào)每位施工人員都要進(jìn)行VR安全體驗(yàn)教育，真正達(dá)到“安全為本、預(yù)防為主、消除隱患”的目的。
在隨后召開的調(diào)研座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)一行聽取了李冬對項目基本情況、鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)要求、施工重難點(diǎn)等方面工作匯報，并與項目部人員進(jìn)行了熱烈的交流。
會上，劉安俊指出要進(jìn)一步加強(qiáng)合同、勞務(wù)、物資方面的管理，確保項目按時按質(zhì)完成。
最后胡六中提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)項目人員之間的溝通，提高管理水平，提升管理效益；二要做好項目進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工管理工作，特別要注意冬季高空作業(yè)安全問題；三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，提高工作效率；四要加強(qiáng)項目管理，規(guī)范現(xiàn)場施工，樹立企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)，為大陸馬牌四期生產(chǎn)廠房項目的順利承接打好基礎(chǔ)。
