11月10日上午，安慶分公司召開了11月份全體員工大會，分公司全體員工參加會議，會議由分公司黨支部書記劉紅艷主持。
會議首先由劉紅艷傳達(dá)公司四季度黨例會會議精神，副經(jīng)理方斌向大家宣貫公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營會暨安委會會議要點(diǎn)及下發(fā)的《2018年三季度工程項(xiàng)目管理檢查通報(bào)》等文件。隨后，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就近期生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、黨建等方面工作進(jìn)展情況、急需解決問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對工作內(nèi)容和提出的問題，逐一點(diǎn)評分析，并給予指導(dǎo)意見。
劉紅艷圍繞年底各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致分析，并提出以下三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，開啟多樣化學(xué)習(xí)模式，增強(qiáng)自身責(zé)任心，提高工作執(zhí)行力；二是要以“大干60天”活動(dòng)為契機(jī)，保質(zhì)保量安全無事故地圓滿完成年度工作目標(biāo)；三是要做好2018年度績效考核和年度工作總結(jié)，謀劃好2019年工作。
會議最后，分公司經(jīng)理史崇松從產(chǎn)值、收入、利潤等方面向大家介紹了分公司截至目前的基本情況，并對下一步工作提出要求：一是要精打細(xì)算，做好決算收款工作；二是要嚴(yán)控安全生產(chǎn)，提升項(xiàng)目管理水平，確保安全零事故；三是全員要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)精神，增加分公司凝聚力；四是要以此次勞動(dòng)競賽為載體，促進(jìn)各在建項(xiàng)目的完美中交，全力完成2018年全年指標(biāo)任務(wù)。
