1月9日下午，房建（裝飾）分公司組織召開2022年1月份生產(chǎn)、安全工作會(huì)議，公司副總經(jīng)理趙伯平，副督查員高飛應(yīng)邀出席會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及工程部全體成員參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副經(jīng)理徐明東主持。
會(huì)上，工程部總結(jié)了分公司2021年度生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量等工作完成情況以及2022年度工作思路，重點(diǎn)布置了春節(jié)前夕的維穩(wěn)工作安排以及節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了所屬項(xiàng)目年度工作開展情況，總結(jié)項(xiàng)目管理成果，交流心得體會(huì)，布置近期工作；各部門負(fù)責(zé)人圍繞年度工作完成情況以及分公司2022年工作思路進(jìn)行了交流。
在聽取匯報(bào)后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)近期重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是歲末將至，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加大年底不穩(wěn)定因素排查、債權(quán)回收等工作力度；二是積極學(xué)習(xí)集團(tuán)招標(biāo)采購新政策，做好年后項(xiàng)目招標(biāo)采購工作；三是打開經(jīng)營理念、廣集思路開拓市場(chǎng)，內(nèi)外部經(jīng)營工作雙軌并行；四是各項(xiàng)目要持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施；五是廉潔教育警鐘長鳴，做到常提醒、早預(yù)防。
高飛指出，過去的2021年，房建（裝飾）分公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心帶領(lǐng)下，分公司上下攻堅(jiān)克難、積極努力、主動(dòng)作為，在抓好人才培養(yǎng)、決算、處理歷史遺留問題、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也指出了自身存在的不足，并對(duì)2022年提前做好經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)成熟的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營管理人才提出了具體要求。
趙伯平強(qiáng)調(diào)，近期要統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的回款和維穩(wěn)工作，認(rèn)真做好下游支付工作，建立維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃，提前謀劃分公司2022年各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的“二十大”勝利召開。
