為貫徹落實集團(tuán)公司“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”主題勞動競賽活動精神，6月29日上午，安徽安裝公司在蚌埠康寧項目部會議室開展“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億，大干60天，確保完成節(jié)點目標(biāo)”的勞動競賽大討論活動。公司副總經(jīng)理劉安俊，公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，公司工程管理部經(jīng)理龍海健，蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，康寧項目部人員等30人參加了會議，會議由李寬旭主持。
與會人員緊緊圍繞“工期就是效益”開展大討論，從材料供應(yīng)、交叉作業(yè)、設(shè)備供貨周期、資金、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)計變更、資源配置、以及現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)班組的責(zé)任心、執(zhí)行力、施工和管理經(jīng)驗等方面分析了影響工期滯后的原因及具體應(yīng)對措施。通過檢視自身問題，正視客觀因素和困難，達(dá)到了工期就是企業(yè)成本和效益的共識。
會上，李寬旭著重介紹了新疆烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程項目部和安慶石化項目部被集團(tuán)公司評為2020年勞動競賽優(yōu)勝項目部的情況，并對項目部全體人員前期辛勤付出給予高度評價，同時希望大家，一要發(fā)揚工匠及勞模精神，繼續(xù)保持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，上下齊心、真抓實干，以勞動競賽目標(biāo)為核心，促進(jìn)度，趕工期，保證按時交工；二要加大宣傳力度，通過勞動競賽選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮示范效應(yīng)；三要規(guī)范勞動競賽的考核機制和激勵辦法，及時完善勞動競賽過程資料，對競賽活動中優(yōu)秀經(jīng)驗及時總結(jié)提煉，形成長效機制。
劉安俊強調(diào)，一要以本次勞動競賽活動為契機，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識，上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合，針對施工戰(zhàn)線長、管理跨度大、生產(chǎn)任務(wù)重等實際情況，項目部要繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)，咬住目標(biāo)不放松，確保實現(xiàn)最終目標(biāo)任務(wù)；二要通過開展勞動競賽，切實提升管理水平和能力，培養(yǎng)出一批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的人才隊伍。三要牢固樹立“工期就是效益”的理念，精心策劃，通力合作，以實際行動和優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮!
