為進一步推動分公司項目管理年活動的開展，不斷提高財務(wù)規(guī)范化管理水平，貫徹落實《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司資金管理暫行辦法》，6月24日下午，市政分公司舉辦了工程財務(wù)管理知識講座，由分公司財務(wù)部負責人何亞楠授課，分公司機關(guān)人員現(xiàn)場參與培訓，培訓以現(xiàn)場加視頻形式召開，各項目部人員以釘釘視頻方式參加。
培訓中，何亞楠詳細解讀《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司資金管理暫行辦法》，重點學習在工作中實施規(guī)程的貨幣資金管理、資金預算管理、財務(wù)支付管理、備用金管理、投標保證金管理、融資及擔保管理六項管理規(guī)程等內(nèi)容，并就“三項經(jīng)費”中財務(wù)管理、財務(wù)報銷流程等問題進行逐個講解，梳理了工作中處理時產(chǎn)生的問題。
黨支部書記胡迎東針對此次培訓內(nèi)容提出，分公司要嚴格遵守財務(wù)管理制度，時刻保持警醒，筑牢思想防線，嚴守制度紅線，杜絕財務(wù)漏洞。
通過此次培訓會進一步加深了大家對財務(wù)管理制度的理解和認識，對財務(wù)工作有了更深的了解，財務(wù)管理的規(guī)范意識和自覺意識得到提升，為今后工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
