自4月1日舒城一中項目開展“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”大干60天勞動競賽啟動以來，項目緊緊圍繞競賽目標(biāo)任務(wù)，梳理“工期就是效益”的意識，以勞動競賽為抓手，搶工期、促進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，形成全員參與、全面覆蓋、全過程管理的勞動競賽局面，營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的火熱場景。
舒城第一中學(xué)遷建工程，項目總建筑面積為15.29萬平方米。包括圖書綜合樓、教學(xué)樓、四棟宿舍樓、藝術(shù)樓及報告廳、交流中心、食堂、風(fēng)雨操場及游泳館、地下車庫（地下一層）等建筑設(shè)施。項目部主要承建舒城一中遷建項目室外附屬綜合工程、鋼結(jié)構(gòu)工程與門窗工程、空調(diào)系統(tǒng)工程、精裝修及配套安裝等多項專業(yè)分包工程，合同額1.25億元。該項目要在2023年5月30日前完成所有工程任務(wù)并達(dá)到驗收條件，準(zhǔn)備交付業(yè)主方使用。
為確保目標(biāo)如期完成,項目部堅持統(tǒng)籌調(diào)度、科學(xué)組織施工，優(yōu)化各方資源配置，積極落實勞動競賽的各項部署和安排，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量和安全，并以節(jié)點為導(dǎo)向一切圍著節(jié)點轉(zhuǎn)，以賽促建、以賽促干，聚焦“4.30”“5.30”關(guān)鍵節(jié)點，細(xì)化目標(biāo)，倒排工期計劃，按月劃分，落實到周，精細(xì)到日，每周對施工計劃運行情況進(jìn)行全面分析和周密安排，確保施工計劃按節(jié)點完成，保證施工生產(chǎn)安全有序向前推進(jìn)。
在勞動競賽過程中，項目部注重督導(dǎo)考核，加強(qiáng)勞動競賽工作的過程管控，堅持每周一次召開勞動競賽推進(jìn)會，實時掌握進(jìn)度目標(biāo)，確保競賽進(jìn)度始終受控。分公司多次到工地現(xiàn)場蹲點，深入項目一線帶班作業(yè)，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決難點問題，為競賽既定目標(biāo)實現(xiàn)提供了有力的組織保障。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。舒城一中項目勞動競賽已經(jīng)按時完成了第一階段目標(biāo)任務(wù)，圓滿度過“4.30”節(jié)點，勞動競賽成果初見成效。下一步，項目部全體參戰(zhàn)將繼續(xù)直面困難，敢于亮劍，攻堅克難，勇毅前行，為全面完成此次勞動競賽目標(biāo)任務(wù)而全力拼搏！
