3月26日下午，建工安裝滁州分公司召開2024年職工大會。公司黨委副書記、副總經理周正平，公司黨委委員、副總經理董雙武應邀出席會議并講話，公司黨群工作部、人力資源部負責人到會，分公司全體職工參加會議。會議由分公司黨支部書記、副經理程茂麗主持。
大會在莊嚴的國歌聲中隆重拉開帷幕。會上，分公司經理、黨支部副書記黃彥濤作了題為《立足新起點聚焦新目標勇開新局面展現新作為以實干作風開啟分公司高質量發(fā)展新征程》的工作報告。
報告指出，2023年是滁州分公司成立起步的開局之年，一年來，分公司上下緊緊圍繞年度目標任務，齊心協力保穩(wěn)定、頑強拼搏促增長、精益求精提效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，如期完成全年各項主要目標任務，取得了較好的工作成績。
黃彥濤指出，2024年是分公司扎根滁州“立足新起點、把握新機遇、實現新發(fā)展”的創(chuàng)始元年。分公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司和公司兩級職代會工作部署，突出抓好“搶訂單、抓項目、固基礎、防風險、育人才、保增長、強黨建”等重點任務，深入開展“項目管理鞏固年”活動，穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，全力確保經濟運行質量和效益，錨定“打造公司本部區(qū)域性綜合性分公司”目標，全力推動分公司向高質量發(fā)展邁進。為此，必須重點做好五個方面的工作。一是要把經營工作當做“飯碗工程”，在“穩(wěn)”和“進”上下功夫，全力舞好經營龍頭。二是要在“質”和“效”上出實招，全力穩(wěn)住發(fā)展基本盤。三是要在“精”和“細”上找突破，全力夯實管理效能。四是要在“選”和“培”上動真格，全力穩(wěn)固人才支撐。五是要在“引”和“融”上取實效，全力提升企業(yè)軟實力。
董雙武首先對大會的順利召開表示熱烈祝賀，向與會人員傳達了建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工安裝十七屆四次職代會會議精神，并對分公司今后的工作提出四點意見：一是要堅定2024年目標不動搖，確保實現全年任務；二是要保持安裝公司特色，發(fā)揮分公司特有資源優(yōu)勢，實現安裝主業(yè)與土建業(yè)務的雙向發(fā)展；三是要以項目策劃為主線，以成本控制為中心，努力提升項目精細化管理水平。四是要強化黨建引領，著力打造一支能打仗、打硬仗的優(yōu)秀管理團隊，要加強青年員工的培養(yǎng)使用，營造分公司干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
周正平代表公司黨委對滁州分公司全面完成2023年各項主要指標給予充分肯定。就2024年工作提出四個方面要求：一要不遺余力跑市場，齊心協力搶訂單。要進一步解放思想，拓寬思路，從組織保障上完善健全經營體系，加強經營培訓，同時規(guī)范合作經營，強化風險管理，用好全員經營激勵措施，實現經營質和量上臺階。二要全力以赴抓管理，提質增效重履約。要著重加強合作項目管理，通過提高項目管理人員的能力和責任心來提升項目管控水平。三要深化改革夯基礎，多措并舉促發(fā)展。進一步完善制度，優(yōu)化組織架構和流程，明確責權利統(tǒng)一，樹立鮮明的用人導向，加大薪酬績效考核結果運用。四要強根鑄魂抓黨建，黨建引領促融合。要秉持圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的理念，提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，加強作風建設，在分公司內部營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍。
會上，分公司與市場開發(fā)部及各項目部負責人簽訂了《2024年度經營業(yè)績責任書》，并對2023年度先進集體和個人進行了表彰。
公司考核組對分公司領導班子及班子成員進行了2023年度民主測評。
大會現場
分公司經理、黨支部副書記黃彥濤作工作報告
公司黨委委員、副總經理董雙武到會指導并講話
公司黨委副書記、副總經理周正平到會指導并講話
簽訂《2024年度經營業(yè)績責任書》
表彰2023年度先進集體和個人